в ходе работы реализуем поставленные задачи, упрощаем работу с финансами в вашей компании
Ваш главный бухгалтер на удаленке:
Бухгалтерское сопровождение "под ключ"
Осуществляем все операции по бухгалтерским счетам;
Ведем кадровый учет и рассчитываем заработную плату;
Общаемся с банками и налоговой;
Вы занимаетесь развитием бизнеса.
Оценка операционной эффективности.
Определяем рентабельность продаж;
Определяем оборачиваемость активов;
Определяем оборачиваемость кредиторской и дебиторской задолженности;
Анализируем за счет чего мы можем сократить операционный цикл и улучшить оборачиваемость активов, даем рекомендации;
При необходимости вносим коррективы в ранее сформированные бюджеты (БДР и БДСС);
Оценка рентабельности бизнеса и оборачиваемости активов.
Анализ операционного цикла
Оценка оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности;
Анализ операционного цикла (производственный цикл+финансового цикл);
Помогаем получить кредит при необходимости.
Подготовка документов для получения банковских кредитов.
Разработка бюджета Доходов и Расходов (БДР):
Определение центров финансовой ответственности в компании (ЦФО);
Описание документооборота (в каком виде и в какие сроки ЦФО предоставляют информацию);
Разработка платежного календаря.
Определение статей расходов;
Определение центров финансовой ответственности в компании (ЦФО);
Определение баз распределения затрат, если у Вас несколько направлений деятельности по услугам/по продуктам;
Определение точки безубыточности;
Привязка статей бюджета к статьям бухгалтерского учета;
Описание документооборота (в каком виде и в какие сроки ЦФО предоставляют информацию);
Разработка Бюджета Движения Денежных Средств (БДСС):
Определяем минимальные показатели по выручке (точка безубыточности);
Определяем плановые показатели выручки на год, квартал, месяц;
Оцениваем возможности Ваших ресурсов для достижения этих показателей;
Анализируем эффективность направлений/ продуктов, структуру их ценообразования, удельный вес в совокупной выручке;
Готовим ежемесячные отчеты с план-фактным анализом. Даем рекомендации. Вы действуете (что делать дальше, закрыть бизнес - идти работать по найму);
Усиливаем финансовую дисциплину в компании, учим сотрудников планировать свои расходы;
Избегаем кассовых разрывов, а если он неизбежен, видим это задолго до его наступления;
Понимаем потребность в деньгах;
Готовим ежемесячные отчеты с план-фактным анализом. Даем рекомендации.